Na Grow, estruturamos a área de Gestão de Pessoas para garantir clareza de papéis, alinhamento estratégico, valorização dos talentos e desenvolvimento contínuo da equipe. Nosso foco é criar uma estrutura organizacional sólida, onde as pessoas certas estão nas funções certas, com metas claras e um ambiente favorável à alta performance.
Mapeamento e Definição de Papéis e Funções. Estruturamos os tipos de sócios (estratégicos, operacionais, investidores ou associados), suas responsabilidades e níveis de atuação, com divisão clara entre gestão, técnica e relacionamento.
Distribuição de Funções entre os Sócios. Reorganizamos os papéis para garantir equilíbrio entre as áreas e clareza nas responsabilidades estratégicas e operacionais.
Descrição de Cargos e Perfis Comportamentais. Criamos descrições completas e objetivas para cada função da equipe, com atribuições, metas, perfil comportamental e competências técnicas.
Plano de Carreira e Trilhas de Desenvolvimento. Estruturamos a evolução interna com critérios claros para promoção e crescimento, desde os níveis iniciais até a possível entrada na sociedade.
Plano de Remuneração e Reconhecimento. Desenvolvemos políticas de remuneração fixa e variável, bônus por resultado, participação nos lucros e incentivos por desempenho.
Avaliação de Desempenho. Implantamos métodos de avaliação com base em competências, metas e entregas, com feedbacks estruturados e planos de desenvolvimento individual.
Gestão de Cultura e Clima Organizacional. Apoiamos a construção de um ambiente saudável, alinhado aos valores da organização, fortalecendo o engajamento e o sentimento de pertencimento da equipe.
Desenvolvimento de Lideranças. Preparamos os gestores e sócios para liderar com clareza, inteligência emocional, foco em resultados e capacidade de inspirar suas equipes.
Programas de Integração e Retenção de Talentos. Criamos ações para acolher novos colaboradores, promover engajamento e reter os profissionais com maior alinhamento e desempenho.
